Projektmanagement

 

Komplexe IT-Projekte verlangen ein tiefes Verständnis für Projektmanagement, sowie der modernen Prozesse und Methoden des System- und Software-Engineerings. Sicherheit für den Auftraggeber und Flexibilität für das Projektteam in Einklang zu bringen, Aufwände richtig zu schätzen, Projekte schnell und aktiv zu steuern, ist eine Leistung, die spirit in projects für seine Kunden erbringt. Wir erheben und managen Projektrisiken und führen das Projektcontrolling methodisch und unterstützt durch unser analytisches und technisches Know-how, durch. Dadurch werden die Projekte für unsere Kunden steuerbar und Liefertermine berechenbar.

Unser Leistungsportfolio

  • Projekte aufsetzen, detailliert planen, steuern, kontrollieren und abschließen, auch als Generalplaner
  • Stakeholder- und Scope Management
  • Schätzverfahren, Budgetplanung und -management
  • Effektive Arbeitspaketspezifikationen mit RE-Methoden
  • Projektcontrolling und -reporting
  • Ressourcenmanagement
  • Neudimensionierungen und Restrukturierungen von Projekten
  • Projektanalysen und -bewertungen
  • Projektmanagement von Ausschreibungen
  • Risikoanalyse und Risikomanagement
  • Abnahmeplanung und Abnahmedurchführung
  • Breites Schulungsangebot für Projektmanager
  • Breites Schulungsangebot für Projektauftraggeber im Fachbereich

Unser Ansatz

  • Wir integrieren die Methoden des Projektmanagements mit aktuellen Erkenntnissen im Anforderungsmanagement, dem technischen Design und der Qualitätssicherung.
  • Wir kombinieren umfassende Erfahrung im Management komplexer Projekte mit tiefem technischen Know-how.
  • Wir machen durch unsere Methoden die Vorgänge im Projekt für Auftraggeber transparent, nachvollziehbar und damit steuerbar.
  • Wir schaffen durch aktives Stakeholdermanagement eine hohe Akzeptanz der Projekt-ziele und des Projektergebnisses.