Business Analyse / Geschäftsprozesse

Von der Idee, über die daraus abgeleiteten Anforderungen in einem Fachkonzept unter Einbeziehung der beteiligten Geschäftsprozesse, bis zu detaillierten Vorlagen für die Beauftragung zur Umsetzung im Lastenheft. spirit in projects ist führend in der effizienten Abwicklung von Business Analysen. Durch Business Analyse schaffen wir Geschäftsprozesse und detaillierte Abläufe, die durch IT-Lösungen ideal unterstützt werden können. Aufgrund der detaillierten aber effizienten Analyse können wir mittels ROI-Rechnungen den Entscheidungsprozess unserer Kunden perfekt unterstützen und teure Fehlentwicklungen verhindern.

Unser Leistungsportfolio

  • Geschäftsprozesse und Fachanforderungen erheben, optimieren und dokumentieren
  • Geschäftsanforderungen prüfen und eindeutig formulieren
  • Stakeholder und Demand Management
  • Fachkonzepte erstellen
  • Lastenhefte erstellen und ROI-Berechnungen durchführen
  • Ausschreibungsunterlagen erstellen
  • Ausschreibungskriterien erstellen und Angebote prüfen
  • Änderungsmanagement und Auswirkungsanalysen
  • Rollout und Transfermanagement
  • Werkzeuge und Prozesse für die Business Analyse auswählen und implementieren
  • Breites Schulungsangebot für Business Analysten

Unser Ansatz

  • Wir beginnen mit der Anforderungsanalyse bereits dort, wo die Bedürfnisse entstehen. Mit Business Analyse strukturieren wir diesen Vorgang und helfen die fachlichen Anforderungen in hoher Qualität bereits vor dem Start von Umsetzungsvorhaben festzulegen.
  • Wir erfahren, dass Geschäftsprozesse immer stärker automatisiert werden und von den Möglichkeiten der technischen Umsetzung abhängig sind. Daher integrieren wir IT-Anforderungen und Geschäftsprozessmanagement, um maximalen Nutzen und Effizienz für unsere Kunden zu erzielen.
  • Wir helfen Ihnen durch entsprechende Analysen zu entscheiden, ob sich eine geplante Investition auszahlt. Damit sparen unsere Kunden Geld, indem sie die richtigen Prioritäten basierend auf Fakten setzen können.