IT-Lastenhefte professionell erstellen

Ein gut formuliertes IT-Lastenheft bietet die Grundlage für eine gelungene Beauftragung und Projektabwicklung. Qualitative gute und eindeutige Anforderungsformulierungen ersparen einem später zeitaufreibende Abstimmungsprozesse mit dem Lieferanten und dem eigenen Team.
Der erste Schritt liegt hier in der eigenen Einkaufs- und Fachabteilung, um die Anforderungen gut formuliert im Lastenheft aufzunehmen. Im zweiten Schritt nimmt der Auftragnehmer diese Anforderungen entgegen und untermauert sein Angebot mit einem ausgearbeiteten IT-Pflichtenheft. In beiden Dokumenten ist es das Ziel eine genaue und interpretationsarme Formulierung zu finden.
Wie gute Lasten- und Pflichtenhefte aufgebaut sind und welche Formulierungsregeln sie anwenden können ist Ziel dieses Seminars. Nach diesem Seminar werden Sie qualitativ hochwertige Lastenhefte in kürzerer Zeit ausarbeiten und die Pflichtenhefte Ihrer Lieferanten bezüglich ihrer Qualität genau bewerten können.

Inhalte

• Aufbau von IT-Lastenheften
  • Ziele und Unterscheidung zwischen Lasten- und Pflichtenheft
    • Aufgabe
    • Einsatzbereiche
    • Grenzen
  • Zusammenwirken von Lasten- und Pflichtenheft
  • Was wird im IT-Lastenheft festgehalten und was nicht
• Erstellen von IT-Lastenheften
  • Anforderungsquellen für die Erarbeitung des Lastenheftes
  • Erheben der Anforderungen für das Lastenheft
    • Strukturierung der Anforderungen für IT-Projekte
    • Notwendiger Detaillierungsgrad für IT-Projekte
  • Wie detailliert ist ein IT-Lastenheft
• Qualitätsregeln für gute IT-Lastenhefte
  • Erkennen von Lücken und Ungenauigkeiten in den Anforderungen
  • Verwendung linguistischer Regeln für klare und punktgenaue Spezifikationen
• Qualitätsbewertung von IT-Pflichtenheften
• Änderungswesen von Lasten- und Pflichtenheften

Zielgruppe

Einkauf, Fachabteilung, Fachbereichskoordinatoren, Projektleiter Fachbereich, IT-Projektleiter, Qualitätsmanager

Voraussetzung

keine

Dauer

1 Tag

Weiterführende Themen

Fachliche Geschäftsprozessanalyse
Schätzen und Planen von IT-Projekten
Systematisches Controlling von IT-Projekten
Abnahme von IT-Projekten
Grundlagen des Anforderungsmanagements