Die Nachvollziehbarkeit des Projektfortschrittes sowie die Erarbeitung der Grundlagen für Projektentscheidungen liegt sowohl in der Verantwortung des Auftraggebers (Fachbereichs) als auch des Auftragnehmers. Besonders für den Auftraggeber ist es wichtig den Fortschritt und die Zielerreichung des Projektes transparent nachvollziehen zu können um nicht am Ende des Projektes eine böse Überraschung zu erleben. Dabei muss bei IT-Projekten mit einer wesentlich höheren Dynamik gerechnet werden.
Dieses Seminar zeigt, wie man klassische Kontrollinstrumente des Projektmanagements erweitert um diese im Umfeld von IT-Projekten erfolgreich einzusetzen.
Die Zielerreichung wird auch bei IT-Projekten laufend und transparent überprüfbar gemacht.
IT-Controller, Projektcontroller, Projektleiter Fachbereich, IT-Projektleiter, Qualitätsmanager
Grundlagen des Projektmanagements
1 Tage
IT-Lastenhefte professionell erstellen
Schätzen und Planen von IT-Projekten
Abnahme von IT-Projekten
| Period: | Duration: | Kosten: | Ort: | Registration: |
|---|---|---|---|---|
| 23.05. – 24.05.2011 | - | EUR 990,-- | Wien | register |
| 10.11. – 11.11.2011 | - | EUR 990,-- | Wien | register |
| 23.02. – 24.02.2012 | - | EUR 990,-- | Wien | register |
| 27.10. – 28.10.2012 | - | EUR 990,-- | Wien | register |