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Systematic Controlling of IT-Projects - spirit in projects
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Systematisches Controlling von IT-Projekten

Die Nachvollziehbarkeit des Projektfortschrittes sowie die Erarbeitung der Grundlagen für Projektentscheidungen liegt sowohl in der Verantwortung des Auftraggebers (Fachbereichs) als auch des Auftragnehmers. Besonders für den Auftraggeber ist es wichtig den Fortschritt und die Zielerreichung des Projektes transparent nachvollziehen zu können um nicht am Ende des Projektes eine böse Überraschung zu erleben. Dabei muss bei IT-Projekten mit einer wesentlich höheren Dynamik gerechnet werden.
Dieses Seminar zeigt, wie man klassische Kontrollinstrumente des Projektmanagements erweitert um diese im Umfeld von IT-Projekten erfolgreich einzusetzen.

  • Aufgaben des IT-Projektcontrollings
  • Methoden des IT-Projektcontrollings
  • Kennzahlen des IT-Projektcontrollings
  • Einbindung in das IT-Projekt

Die Zielerreichung wird auch bei IT-Projekten laufend und transparent überprüfbar gemacht.

Inhalte

  • Strategisches und operatives Projektcontrolling
  • Aufgaben des Projektcontrollings im IT-Projekt
  • Abweichungen bei Leistungen, Terminen, Ressourcen und Kosten managen
  • Fortschrittsberichte und Kennzahlen
  • Prognoseberechnungen in IT-Projekten
  • Finanzcontrolling von IT-Projekten
  • Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Controlling-Sitzungen
  • Fortschrittspräsentationen Zielgruppengerecht planen und durchführen.

Zielgruppe

IT-Controller, Projektcontroller, Projektleiter Fachbereich, IT-Projektleiter, Qualitätsmanager

Vorraussetzungen

Grundlagen des Projektmanagements

Dauer

1 Tage

Weiterführende Themen

IT-Lastenhefte professionell erstellen
Schätzen und Planen von IT-Projekten
Abnahme von IT-Projekten

Period: Duration: Kosten: Ort: Registration:
23.05. – 24.05.2011 - EUR 990,-- Wien register
10.11. – 11.11.2011 - EUR 990,-- Wien register
23.02. – 24.02.2012 - EUR 990,-- Wien register
27.10. – 28.10.2012 - EUR 990,-- Wien register